Accompagner les dirigeants

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Parce que les dirigeants se focalisent  sur le développement commercial de leur entreprise, les questions de trésorerie, et souvent sur la gestion au quotidien, ils peuvent laisser de côté la vision stratégique ainsi que la question de l’efficacité de leurs équipes, élément important que la performance de l’entreprise.
 
Nous accompagnons les dirigeants concernés qui souhaitent booster et pérenniser la performance de leurs équipes.
 
Grâce  à notre intervention, nous permettons aux dirigeants de s’appuyer sur des équipes autonomes et engagées, et de gagner ainsi en sérénité. Ils peuvent alors concentrer toute leur énergie sur la stratégie et le développement de leur entreprise.
 
 
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  • « Mes équipes sont totalement apathiques: aucune prise d’initiative, aucune autonomie. « 
  • « J’ai promu des collaborateurs à des postes de managers, j’ai investi dans de la formation pour eux, mais c’est toujours moi qui dois intervenir pour faire avancer les choses dans les équipes. »
  •  » Pour faire face aux nouvelles contraintes légales, nous avons travaillé avec un consultant pour mettre en place une nouvelle organisation, mais les membres du comité de direction restent attentistes et ne s’engagent pas.
  • « Je dois gérer la fusion de la PME que je dirige avec une entreprise que l’on vient de racheter. Comment réussir la fusion au niveau humain? »
 
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